Führungskräfte stehen täglich im Spannungsfeld zwischen Team, Organisation und eigenen Anforderungen.

In der Supervision mit systemischer Aufstellungsarbeit erhalten Sie einen klaren Blick auf Dynamiken, die im Alltag oft verborgen bleiben – und entwickeln neue Strategien für eine wirksame Führung.

Für Führungskräfte (Einzelsupervision)

• Rollenklärung: die eigene Position im Spannungsfeld von Team und Organisation finden

• Selbstführung: Belastungen reflektieren, innere Konflikte lösen, Kraftquellen aktivieren

• Entscheidungen: komplexe Situationen sichtbar machen und Optionen erproben

• Handlungssicherheit: Klarheit in schwierigen Führungssituationen gewinnen

Für Führungsteams (Teamsupervision)

• Zusammenarbeit verbessern: unausgesprochene Erwartungen, Spannungen und Konflikte klären

• Rollen und Verantwortung: Aufgabenverteilung sichtbar machen und neu ordnen

• Veränderungen gestalten: Aufstellungen nutzen, um Zukunftsszenarien auszuprobieren

• Teamstärke fördern: Ressourcen und Kompetenzen im Team aktivieren

Ihr Nutzen

• Komplexe Zusammenhänge werden schnell verständlich

• Neue Perspektiven eröffnen konkrete Handlungsoptionen

• Spannungen im Team lassen sich konstruktiv bearbeiten

• Sie gewinnen Klarheit, Sicherheit und Wirksamkeit in Ihrer Führungsrolle

👉 Supervision mit systemischer Aufstellungsarbeit ist ein wirksames Instrument der Führungskräfteentwicklung – individuell, praxisnah und lösungsorientiert.